1月15日,沃尔核材2019年度总结会议在深圳园区隆重举行,沃尔创始人周和平先生、董事长周文河先生、总裁王宏晖女士等莅临现场,与各子公司总经理及管理代表、总部园区经理级共200余人一起总结2019,展望2020!
2019年是沃尔核材成立的第21年,也是新战略起始元年,同时更是历经考验的一年。许多公司在外部环境的重压下步履维艰,沃尔核材也遭遇艰难的挑战。在全体员工共同奋斗下,沃尔核材圆满完成各项任务。
会上,对各经营单位管理指标进行了排序和通报,并对排名前列的子公司,进行了现场颁奖,高度肯定了他们的付出与成绩。随后各子公司总结年度工作的同时亦对2020年重点工作进行简要阐述。
智联时代已来临,沃尔面临新机遇、布局新未来!易总在讲话中重点强调了2020年的重点工作:信息化建设与流程化建设。她说道:我们要像华为一样,成为一条蛇,蛇头动身体立即跟上,我们会建立对应的项目小组,希望大家毛遂自荐、踊跃报名。
周文河董强调2019年是沃尔集团艰苦奋斗、夯实基础的一年!沃尔踏上了寻找力量之源,重塑核心文化的征程,我们走戈壁、越高山、趟河川,弘扬“五讲四美三热爱”,明确愿景、聚焦使命,统一思想、统一战线,为集团战略发展提供了强劲的精神支撑。他认为:企业文化是员工的精神寄托,没有企业文化做后盾,没有精神做支撑,是做不好企业的,所以我们要继续做好员工的精神建设,加强员工凝聚力。
一个企业就是在不断发现问题、解决问题的过程中前进的。创始人周和平先生对各子公司的成绩给予了肯定与认可,同时明确指出了各子公司现 阶段的各类问题,并提出改进措施。他重点强调了“智联”对未来发展的重要性:我们要站在风口去抓住机会,将互联网思维嫁接到我们高新技术企业; 另外,公司的发展不能只看当下的成绩,要有战略思考,不断创新产品、创新管理,引进新人才,持续激发企业活力。
2019到2020,我们传承奋斗精神,任时间流逝,我们不忘使命,团结一心,征程再起!